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深圳市偉創(chuàng)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理林偉通

1993年，他和另外兩名創(chuàng)始人，帶領(lǐng)公司從零起步、一路拼搏廝殺，到如今公司資產(chǎn)過10億，位居上市企業(yè)中的一員，實(shí)現(xiàn)草根逆襲，他們書寫了平民創(chuàng)業(yè)九死一生、登頂成功的奇跡！

都說“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，其實(shí)守業(yè)更難，帶領(lǐng)過千人的公司，對客戶、供應(yīng)商以及員工而言，他既是“摳門”“一根筋”的林老板，更是“誠信”懂得“分享”的林總。

在制造業(yè)，偉創(chuàng)作為智能制造的行業(yè)先鋒，是中國立體停車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在倉儲(chǔ)行業(yè)也一度占領(lǐng)“半壁江山”，未來，如何破局贏得新的發(fā)展機(jī)遇，成為擺在偉創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)人面前一道新的考題。

如果非要用詞匯來形容他，在信任危機(jī)爆發(fā)的今天，首先想到的是“靠譜”。其次，二十多年的創(chuàng)業(yè)歷程，幾多坎坷曲折，靠的是堅(jiān)持是毅力，第二個(gè)詞形容他再貼切不過——“絕不放棄”！

他就是深圳市偉創(chuàng)自動(dòng)化設(shè)備有限公司總經(jīng)理——林偉通。

7萬元訂單

絕處逢生、草根逆襲！

三位創(chuàng)始人（左起）：胡云高、童敏、林偉通

他吸著煙，一邊“吞云吐霧”一邊回憶93年剛創(chuàng)業(yè)時(shí)的過往，看似云淡風(fēng)輕。

他說，剛開始廠房設(shè)在一個(gè)校辦工廠，每月僅400元的租金，“到下雨天，雨水倒灌，機(jī)器都浸泡在水里?！薄耙惶炫茕N售走30、40公里路是常有的事，”“既當(dāng)老板，又當(dāng)工人，什么都干。為了節(jié)省開支，自己拿切割機(jī)切割鋼件，半天下來，吃飯時(shí)手都斗得拿不住筷子”。

而最艱難的時(shí)候，是付了租金后，他們?nèi)齻€(gè)合伙人身上的錢已所剩無幾。前路漫漫，創(chuàng)業(yè)的明天不知道在何處！彷徨、迷茫，所幸的是沸騰的血液中從來沒有一種基因叫“放棄”！他們毅然決然拼盡所有，跑市場、談業(yè)務(wù)，靠自己的努力，不放過任何一線希望。 “蒼天不負(fù)有心人”，在“彈盡糧絕”最后階段絕處逢生，他們接到了一筆“7萬元”的訂單，由此重獲新生！

“是7萬元?。　迸d之所至處，他摁掉了剛吸了一半的煙，眼睛中放射出難得一見的興奮的光芒，激動(dòng)地對我比劃著，“當(dāng)時(shí)93年看來是多么龐大的一筆訂單”，“為此整整激動(dòng)了一夜都沒睡著！”而現(xiàn)在，他對比道，“接的訂單不要說7萬，7000萬的單子也常有，卻再?zèng)]有當(dāng)初那種激動(dòng)欣喜的猛烈程度！”

從那時(shí)起，公司漸漸進(jìn)入到正常發(fā)展的軌道，每3-5年一個(gè)大變樣，從當(dāng)初的免費(fèi)辦公間，到今天的甲A級寫字樓；從400元/月的廠房到如今三大生產(chǎn)基地超過20萬平米；從名不見經(jīng)傳的小公司到在智能制造行業(yè)占有一席之地；從當(dāng)初的3人到現(xiàn)在過千名員工……翻天覆地，引來鳳凰涅磐式的重生，偉創(chuàng)一路走來用了24年，實(shí)現(xiàn)了“精彩逆襲”！

如果當(dāng)初面對困境，合伙人中有一人提出放棄，也就沒有偉創(chuàng)的今天，中國立體停車的市場、智能制造行業(yè)也必將是另外一番格局！

“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，看著煙灰缸里余煙裊繞的半支煙，我不禁在心里感慨，回憶往往是選擇性的，呈現(xiàn)的是美好，那些曲折艱難磨難一般都隱藏在當(dāng)事人的內(nèi)心深處，只有參與其中、親身經(jīng)歷者才能感同身受。這種艱難、磨礪、不怕苦，永遠(yuǎn)向前沖的精神，通過三位創(chuàng)始人的傳承，已成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)被偉創(chuàng)人發(fā)揚(yáng)光大。幾次在偉創(chuàng)出差，被偉創(chuàng)人的精神一再激勵(lì)，在偉創(chuàng)，上至領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工，不管多忙多苦多累，你聽不到到任何抱怨、牢騷！

“一根筋”、“摳門”

企業(yè)要誠信更要分享！

偉創(chuàng)重組上市無條件過會(huì)（左四為林偉通）

作為母公司五洋科技的一員，剛開始和林總接觸不多，有兩件小事讓我對他印象頗深。

第一件事是給偉創(chuàng)做車庫PPT，有一張配圖沒找到合適的，就從網(wǎng)上下載了一張別的公司的。做好之后，林總打電話過來“興師問罪”：“這個(gè)圖片不是我們的，要用偉創(chuàng)自己的圖片！”我反駁，“做PPT沒關(guān)系吧”，他一本正經(jīng)地說：“這不是欺騙嗎？要用我們自己的東西，有就有，沒有就沒有！”當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)怎么這樣，在心里形容他“一根筋”！

第二件事是林總參加一個(gè)活動(dòng)的評選，我在微信上為他拉票，要寫一段評語。他是一個(gè)怎樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？采訪了幾個(gè)偉創(chuàng)人，大家共同評價(jià)是：“比較摳門！出去出差，從來都是帶我們吃路邊餐！”后來開玩笑用“摳門”這個(gè)詞打趣他，他笑著說：“當(dāng)家難哪！當(dāng)好家更難！”

不弄虛作假，不夸夸其談，一是一，二是二，這樣“一根筋”的作風(fēng)，甚至形成了偉創(chuàng)獨(dú)特的企業(yè)文化，不浮夸，不吹噓，實(shí)事求是，對客戶、供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，承諾必達(dá)。所以，在客戶面前，偉創(chuàng)做到的往往比承諾得要好得多，時(shí)不時(shí)讓客戶驚艷；在供應(yīng)商面前，講信用，不拖欠，不賴帳，常常讓合作商刮目相看。林總笑言，自己一個(gè)手機(jī)號從創(chuàng)業(yè)開始至今未變，他希望和客戶、供應(yīng)商也能保持這種長久不變、數(shù)十年如一日的合作關(guān)系。我想，偉創(chuàng)能有今天的成就，很大原因就在于堅(jiān)守一以貫之的誠信，以及多年來形成的持之以恒、堅(jiān)如磐石的超卓信譽(yù)。

林總和偉創(chuàng)10-15年員工合影

而說他“摳門”的員工，又形容他，作為身家過億的領(lǐng)導(dǎo)，除了自己不穿戴名牌，不請員工吃大餐外，其實(shí)心中還是裝著大家的。早在2012年偉創(chuàng)就開始實(shí)行員工持股，讓大家跟著公司的發(fā)展共享勝利之果。正是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心系員工，讓發(fā)展成果惠及團(tuán)體，大家才愿意跟著公司一道，南征北戰(zhàn)、開疆拓土，才有了偉創(chuàng)今天的勝利版圖！目前偉創(chuàng)五年、十年以上的老員工比比皆是。林總常說，小孝可以治家，中孝可以治企，大孝可以治國。作為兒子，他是孝子，無論多忙周末經(jīng)常會(huì)抽空回老家陪陪老母親。作為偉創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)者，他沒有私心，心系所有員工，一心為了偉創(chuàng)的明天不斷奮斗，勞心勞力。今年，偉創(chuàng)在母公司五洋科技的帶領(lǐng)下，又開啟了第二輪員工持股計(jì)劃。

停車、倉儲(chǔ)、流水線

要做就做行業(yè)NO.1！

工作中的林總

目前，偉創(chuàng)停車與國內(nèi)知名企業(yè)萬達(dá)、萬科、中海等多家上市公司建立了長期的合作關(guān)系，為政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院、學(xué)校等多家組織提供智能停車整體解決方案，所承建立體停車項(xiàng)目泊位數(shù)超過20萬個(gè)。探索與產(chǎn)業(yè)資本深度合作，積極參與智慧城市建設(shè)，努力打造城市級停車產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化的新模式，實(shí)現(xiàn)“空中、地面、地下”三位一體的智能停車解決方案。偉創(chuàng)，作為立體停車行業(yè)的一大品牌，是國內(nèi)停車行業(yè)商家繞不過的最具競爭力的實(shí)力派之一，已成為目前中國立體停車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

三大業(yè)務(wù)之立體停車

其實(shí)，深圳偉創(chuàng)除了立體停車外，還有立體倉儲(chǔ)以及自動(dòng)化流水線兩大品牌業(yè)務(wù)。

三大業(yè)務(wù)之自動(dòng)化流水線

林總介紹道，目前，偉創(chuàng)自動(dòng)化流水線和國內(nèi)80%以上電器商家建立了合作，“家電行業(yè)的格力、美的、海信、康佳、創(chuàng)維、TCL、長虹、海爾等，電商行業(yè)的京東、唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，電子行業(yè)的清華同方、IBM、神州電腦、長城等都是我們偉創(chuàng)的合作客戶”林總?cè)鐢?shù)家珍，娓娓道來。談及流水線的核心競爭力，林總表示“一是可以為商家作一站式的方案設(shè)計(jì)，另外可以為客戶提供整廠的設(shè)備集成”。在行業(yè)內(nèi)，偉創(chuàng)自動(dòng)化流水線已成為各大商家首選的合作商之一。

三大業(yè)務(wù)之立體倉儲(chǔ)

談及立體倉儲(chǔ)，林總表示，目前倉儲(chǔ)相對而言是新拓展的第三塊業(yè)務(wù)，但發(fā)展勢頭突飛猛進(jìn)，目前名聲和地位也正在呈現(xiàn)“鵲起”之勢，“力爭在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)排名前三， 但我們最終的目標(biāo)是做行業(yè)第一！”“要做就做行業(yè)第一！”他補(bǔ)充道。

問及如何才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一，林總表示，第一將提升科技研發(fā)實(shí)力，獎(jiǎng)勵(lì)科研突破的人員，提升研發(fā)積極性，讓偉創(chuàng)三大產(chǎn)品更具核心競爭力；其次，在布局上，母公司五洋科技收購天辰智能后，將進(jìn)一步提升在智能制造方面的行業(yè)實(shí)力和地位，有更大的布局規(guī)劃，如新建廠房，屆時(shí)生產(chǎn)基地將超過30萬平米等，屆時(shí)將對偉創(chuàng)形成新的發(fā)展助推！

談及規(guī)劃和發(fā)展，他語速很快，思路異常清晰，每一個(gè)字都擲地有聲。顯然當(dāng)初血液中燃燒著的“執(zhí)著、拼搏、絕不放棄”的創(chuàng)業(yè)因子，隔了二十多年的光陰，依然激蕩如初！

二十余載 VS百年企業(yè)

偉創(chuàng)精神“絕不放棄”！

林總在釣魚臺(tái)國賓館領(lǐng)獎(jiǎng)

二十余載，一路走來，幾多風(fēng)雨，幾多坎坷，三位創(chuàng)始人相扶相攜，同心同德，偉創(chuàng)員工不離不棄，相伴相隨。是什么讓他們能夠風(fēng)雨同舟，砥礪前行，一路超越無數(shù)挫折苦難不斷朝著勝利的彼岸勇猛前行？是信任？是榮辱與共的信念？是企業(yè)宏大的戰(zhàn)略愿景？也許兼而有之，我覺得，更重要的是無論何時(shí)何地，無論遇到何種困難，“絕不放棄”的偉創(chuàng)精神！

今年的父親節(jié)，在林總的微信朋友圈里看到他對父親的追憶。他說父親雖然生不逢時(shí)，卻不屈不撓，創(chuàng)辦過磚瓦廠、養(yǎng)過蜜蜂，辦過五金廠，做過村委會(huì)會(huì)計(jì)，一生創(chuàng)業(yè)數(shù)次，卻因時(shí)代等原因并未成功，但他不屈不撓，永不服輸?shù)木駞s深深感染了自己，浸透血液，融入生命。

這種永不服輸永遠(yuǎn)拼搏向上的精神不僅激勵(lì)、鞭策著林總，通過林總又感染了無數(shù)的偉創(chuàng)員工。這種精神，互相激勵(lì)，互相滲透，形成偉創(chuàng)強(qiáng)大的精神堡壘，激勵(lì)偉創(chuàng)走過荊棘，越過高山，跋涉過泥濘，一路前行，成功走過二十余載春秋。

李嘉誠說，“每個(gè)人都可以有巨大的雄心及高遠(yuǎn)的夢想，區(qū)別在于有沒有能力實(shí)現(xiàn)這些夢想，當(dāng)夢想成真的時(shí)候，會(huì)否在成功的臺(tái)階上更知進(jìn)取。”相信，在林總以及童總、胡總的帶領(lǐng)下，在“絕不放棄”偉創(chuàng)精神的鼓舞下，在新的時(shí)代機(jī)遇下，偉創(chuàng)必將創(chuàng)新突破，迎來更加輝煌燦爛的明天！

后記：

采訪結(jié)束后一周才開始動(dòng)筆，因?yàn)楹ε聦懖怀隽挚傄约巴偂⒑側(cè)粍?chuàng)始人創(chuàng)業(yè)精彩的十之一二。時(shí)至今日，采訪時(shí)受到的激勵(lì)仍在胸中回蕩。

最近《戰(zhàn)狼2》很火，看了媒體對吳京的采訪，為了制作這部影片，吳京抵押全部身家，孤注一擲，不留后路，才有了火遍全國的《戰(zhàn)狼2》以及精彩不可企及的票房！其實(shí)，林總他們，又何嘗不是孤注一擲！絕不放棄，不留退路，只準(zhǔn)前進(jìn)，不許回頭，并且時(shí)刻憂患企業(yè)生存，居安思危，謀定而后動(dòng)，也許這才是偉創(chuàng)走向成功的秘訣所在吧。